Re：外贸主动获客的优势

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Re：Fw：股权激励的成功关键是什��？

只需要1%的股份
就可以控制一家市值超千亿的企业
对于不懂股权的人来说
这可能是天方夜谭
但是
现实的案例告诉我们一切皆有可能

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但股份毕竟有限，越分越少
而且
创始人还容易失去公司的控制权
那该怎么做呢？

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于是他就重新设计股权架构
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而他则以GP（普通合伙人）的身份，持有公司1.4%的股份

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不论GP占有多少股份都有决策权
而有限合伙人（LP）呢
只有分红权，增值权，没有决策权
并且股份不能转让或出售
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企业还可以自动收回股权
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这家公司老总就可以对董事会的重大决策，拥有一票否决权
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Re：Fw：股权激励的成功关键是什��？

只需要1%的股份
就可以控制一家市值超千亿的企业
对于不懂股权的人来说
这可能是天方夜谭
但是
现实的案例告诉我们一切皆有可能

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企业如何整合上下游资源，如何通过股权进行融资、股权众筹等方式去解决现金流的问题。

诚邀您参加中国股权激励研究院2天1夜《企业合伙人与股权激励》总裁课

✔峰会主要分享以下三大板块：

第一个方面是：公司股权治理，股权分配的问题

【比如：有投资人进来，引进股东，股权该如何分配？有的股东想退股，那又如何操作？以及如何股权作价，回购机制又是什么？……】

第二个方面是：公司内部股权激励；

【比如公司核心团队、业务人员该如何激励？引进人才，给有资源，有技术的人才如何激励？给股份，股权激励的模式又该如何操作？有的跟您很长时间的老员工该如何激励等？……】

第三个方面是：企业上下游整合，如何用股权激励捆绑上游，激励下游，股权重组和股权众筹？股权跨界布局等？

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6月24-25号  义乌  九江
6月25-26号  深圳  贵州  南宁  无锡  天津  郑州  银川  呼和浩特
6月26-27号  东莞 
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6月29-30号  北京  上海  成都  佛山  济南  长沙......

【第一天您将学会】：一套如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性！

【第二天您将学会】：基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

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